Bimtek Penyusunan RBA BLUD 2026 – Strategi Berbasis Layanan Efektif

Bimtek Penyusunan RBA BLUD sebagai fondasi pengelolaan layanan yang berkelanjutan

Bimtek Penyusunan RBA BLUD menjadi kebutuhan strategis bagi satuan kerja dan unit layanan yang menerapkan pola pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum Daerah, khususnya ketika tuntutan transparansi, akuntabilitas, dan kualitas layanan publik semakin meningkat pada tahun 2026. Banyak pengelola BLUD masih menghadapi kesenjangan pemahaman antara perencanaan anggaran dan realitas kebutuhan layanan di lapangan, sehingga dokumen Rencana Bisnis dan Anggaran sering kali bersifat administratif, kurang berbasis kinerja, dan belum sepenuhnya mencerminkan orientasi pelayanan kepada masyarakat.

Permasalahan utama yang kerap muncul dalam penyusunan RBA BLUD adalah ketidaksinkronan antara rencana layanan, target kinerja, dan proyeksi keuangan. Dalam praktiknya, RBA disusun hanya untuk memenuhi kewajiban regulasi tahunan tanpa analisis mendalam terhadap kebutuhan layanan, kapasitas sumber daya, serta risiko operasional. Kondisi ini berpotensi menimbulkan inefisiensi anggaran, lemahnya pengendalian biaya, dan rendahnya kualitas pelayanan publik yang dihasilkan oleh BLUD, baik di sektor kesehatan, pendidikan, maupun layanan teknis lainnya.

Tantangan tersebut diperparah oleh perubahan kebijakan dan dinamika regulasi pengelolaan keuangan daerah yang menuntut pendekatan lebih adaptif dan berbasis hasil. Pengelola BLUD dituntut tidak hanya memahami format RBA, tetapi juga mampu mengaitkan setiap rencana belanja dengan output layanan yang terukur. Tanpa pemahaman konseptual dan teknis yang memadai, RBA BLUD berisiko menjadi dokumen statis yang tidak berfungsi sebagai alat manajemen dan pengambilan keputusan strategis.

Dalam konteks inilah Bimtek Penyusunan RBA BLUD hadir sebagai solusi pembelajaran yang menjembatani aspek regulasi, manajerial, dan operasional. Melalui pendekatan berbasis layanan, peserta diajak memahami bahwa RBA bukan sekadar tabel anggaran, melainkan representasi dari strategi organisasi dalam memberikan layanan publik yang efektif dan berkelanjutan. Penyusunan RBA yang baik harus dimulai dari pemetaan layanan utama, analisis kebutuhan riil, serta penetapan indikator kinerja yang relevan dan dapat diukur.

Pendekatan berbasis layanan menempatkan pengguna layanan sebagai pusat perencanaan. Setiap rupiah anggaran yang direncanakan dalam RBA BLUD perlu dikaitkan dengan manfaat nyata yang diterima masyarakat. Hal ini sejalan dengan prinsip pengelolaan keuangan publik modern yang menekankan value for money, efisiensi, dan efektivitas. Dengan demikian, RBA berfungsi sebagai alat untuk memastikan bahwa sumber daya keuangan digunakan secara optimal guna mendukung pencapaian tujuan layanan.

Urgensi penguatan kapasitas penyusunan RBA BLUD semakin terasa menjelang tahun anggaran 2026, ketika tuntutan pengawasan dan evaluasi kinerja BLUD diprediksi semakin ketat. Aparat pengawas internal, auditor, serta pemangku kepentingan lainnya menaruh perhatian besar pada konsistensi antara perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan keuangan. RBA yang disusun tanpa dasar layanan dan kinerja yang jelas akan sulit dipertanggungjawabkan dalam proses evaluasi dan audit.

Lebih jauh, RBA BLUD yang disusun dengan baik akan mendukung fleksibilitas pengelolaan keuangan yang menjadi ciri utama BLUD. Fleksibilitas ini hanya dapat dimanfaatkan secara optimal apabila perencanaan anggaran dilakukan secara cermat dan berbasis data. Tanpa perencanaan yang matang, fleksibilitas justru berpotensi menimbulkan risiko pengelolaan dan temuan pemeriksaan. Oleh karena itu, pemahaman menyeluruh mengenai konsep, tahapan, dan teknik penyusunan RBA menjadi kebutuhan mendesak bagi seluruh pengelola BLUD.

Aspek lain yang tidak kalah penting adalah integrasi RBA BLUD dengan dokumen perencanaan lainnya, seperti Renstra dan Rencana Kerja Tahunan. Keterpaduan ini memastikan bahwa arah pengembangan layanan, target kinerja, dan alokasi anggaran berjalan seiring dan saling mendukung. Tanpa integrasi yang kuat, RBA berpotensi berdiri sendiri dan kehilangan relevansinya sebagai alat pengendali kinerja organisasi.

Dari perspektif tata kelola, penyusunan RBA BLUD yang profesional juga mencerminkan komitmen organisasi terhadap prinsip transparansi dan akuntabilitas. Dokumen RBA yang jelas, terstruktur, dan berbasis layanan akan memudahkan pemangku kepentingan dalam memahami arah kebijakan dan prioritas anggaran BLUD. Hal ini penting untuk membangun kepercayaan publik dan memperkuat legitimasi pengelolaan keuangan layanan publik.

Secara konseptual, BLUD sendiri merupakan entitas yang diberikan fleksibilitas khusus dalam pengelolaan keuangan untuk meningkatkan kualitas layanan, sebagaimana dijelaskan dalam berbagai literatur kebijakan publik, termasuk pada laman Badan Layanan Umum. Fleksibilitas tersebut menuntut kapasitas perencanaan yang lebih tinggi dibandingkan satuan kerja biasa, sehingga pengelola BLUD perlu dibekali pemahaman yang komprehensif dan aplikatif.

Melalui pembekalan yang tepat, pengelola BLUD diharapkan mampu menyusun RBA yang tidak hanya patuh terhadap regulasi, tetapi juga adaptif terhadap perubahan kebutuhan layanan dan dinamika lingkungan strategis. RBA yang disusun secara berbasis layanan akan membantu organisasi dalam mengantisipasi risiko, mengelola sumber daya secara lebih bijak, serta meningkatkan kinerja layanan secara berkelanjutan.

Pada akhirnya, penguatan kompetensi melalui Bimtek Penyusunan RBA BLUD menjadi langkah penting untuk memastikan bahwa perencanaan anggaran tahun 2026 benar-benar mendukung misi pelayanan publik yang efektif, efisien, dan berorientasi pada hasil, sehingga para pengelola BLUD dapat melanjutkan proses ini dengan keyakinan dan kesiapan yang lebih matang.

Tujuan Pelatihan Bimtek Penyusunan RBA BLUD 2026

• Peserta mampu memahami kerangka regulasi dan prinsip penyusunan RBA BLUD berbasis layanan dengan indikator keluaran berupa draft kerangka RBA yang selaras dengan ketentuan tahun anggaran 2026.
• Peserta mampu menyusun struktur Bimtek Penyusunan RBA BLUD yang mengintegrasikan rencana layanan, target kinerja, dan proyeksi keuangan secara terukur. Contoh skenario: peserta memetakan layanan rawat jalan dan mengaitkannya dengan kebutuhan biaya operasional tahunan.
• Peserta mampu mengidentifikasi dan menetapkan indikator kinerja layanan dalam RBA BLUD dengan output berupa matriks indikator kinerja yang dapat dievaluasi pada akhir tahun anggaran.
• Peserta mampu menyusun analisis kebutuhan biaya berbasis layanan sebagai dasar penyusunan RBA BLUD 2026, dengan hasil berupa perhitungan biaya layanan yang terdokumentasi. Contoh skenario: peserta menghitung unit cost layanan laboratorium berdasarkan volume layanan.
• Peserta mampu mengintegrasikan RBA BLUD dengan Renstra dan Rencana Kerja Tahunan sehingga konsistensi perencanaan dapat diukur melalui kesesuaian program dan anggaran.
• Peserta mampu menerapkan prinsip fleksibilitas pengelolaan keuangan BLUD secara akuntabel, dengan indikator keberhasilan berupa skema penggunaan anggaran yang minim koreksi pengawasan.
• Peserta mampu menyusun RBA BLUD yang siap dievaluasi dan diaudit, dengan output berupa dokumen RBA yang memenuhi kelengkapan administrasi dan logika layanan. Contoh skenario: peserta melakukan simulasi evaluasi RBA oleh APIP.
• Peserta mampu meningkatkan kualitas Bimtek Penyusunan RBA BLUD berbasis layanan melalui praktik penyusunan RBA yang sesuai dengan karakteristik unit kerja masing-masing.
• Peserta mampu memahami posisi BLUD dalam tata kelola keuangan publik sebagaimana dijelaskan pada konsep Badan Layanan Umum, dengan indikator berupa peningkatan pemahaman konseptual dan aplikatif pasca pelatihan.

Materi Pelatihan Bimtek Penyusunan RBA BLUD 2026

1. Kebijakan dan Regulasi RBA BLUD

• Pembahasan regulasi terkini BLUD dan implikasinya terhadap RBA (ceramah).
• Latihan identifikasi pasal kunci dalam regulasi (praktik).
• Tools: Dokumen regulasi, PDF reader. Durasi: 90 menit.

2. Konsep Dasar RBA BLUD Berbasis Layanan

• Pemahaman hubungan layanan, kinerja, dan anggaran.
• Studi kasus BLUD sektor kesehatan dan non-kesehatan.
• Tools: Slide presentasi, diskusi kelompok. Durasi: 90 menit.

3. Pemetaan Layanan dan Proses Bisnis BLUD

• Teknik pemetaan layanan utama dan pendukung.
• Latihan penyusunan flow proses bisnis.
• Tools: Template Excel, papan diskusi. Durasi: 120 menit.

4. Penetapan Indikator Kinerja Layanan

• Penyusunan indikator output dan outcome layanan.
• Simulasi pengukuran kinerja layanan.
• Tools: Excel template KPI. Durasi: 90 menit.

5. Analisis Kebutuhan dan Biaya Layanan

• Perhitungan unit cost dan kebutuhan anggaran.
• Latihan analisis biaya berbasis layanan.
• Tools: Excel costing sheet. Durasi: 120 menit.

6. Penyusunan Struktur RBA BLUD

• Penyusunan pendapatan, belanja, dan pembiayaan BLUD.
• Praktik menyusun draft RBA BLUD 2026.
• Tools: Template RBA, Excel. Durasi: 150 menit.

7. Integrasi RBA dengan Renstra dan RKT

• Penyelarasan program, kegiatan, dan anggaran.
• Studi kasus integrasi dokumen perencanaan.
• Tools: Dokumen Renstra, RKT. Durasi: 90 menit.

8. Fleksibilitas dan Pengendalian Keuangan BLUD

• Pemanfaatan fleksibilitas anggaran BLUD.
• Simulasi pengendalian dan monitoring anggaran.
• Tools: SIMDA/Excel. Durasi: 90 menit.

9. Manajemen Risiko dalam RBA BLUD

• Identifikasi risiko layanan dan keuangan.
• Latihan penyusunan mitigasi risiko.
• Tools: Risk register template. Durasi: 90 menit.

10. Evaluasi dan Reviu RBA BLUD

• Teknik evaluasi kelayakan RBA.
• Simulasi reviu oleh APIP.
• Tools: Checklist evaluasi. Durasi: 90 menit.

11. Praktik Terbaik Penyusunan RBA BLUD

• Best practice nasional penyusunan RBA.
• Diskusi dan refleksi hasil pelatihan.
• Tools: Studi kasus, diskusi. Durasi: 60 menit.

Manfaat Pelatihan

• (Praktis) Meningkatkan kemampuan teknis penyusunan RBA BLUD; KPI: tersusunnya draft RBA berbasis layanan.
• (Praktis) Memperkuat pemahaman indikator kinerja layanan; KPI: indikator kinerja terdefinisi jelas.
• (Praktis) Mengurangi kesalahan perencanaan anggaran; KPI: penurunan revisi RBA.
• (Strategis) Meningkatkan akuntabilitas BLUD; KPI: hasil evaluasi pengawasan membaik.
• (Strategis) Mendukung fleksibilitas keuangan BLUD yang terkendali; KPI: realisasi anggaran lebih optimal.
• (Strategis) Memperkuat integrasi perencanaan dan penganggaran; KPI: keselarasan RBA dan Renstra.
• (Strategis) Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan; KPI: minimnya temuan audit.

Narasumber

1. Praktisi Pengelolaan Keuangan BLUD
Berpengalaman mendampingi BLUD di berbagai daerah dengan rekam jejak implementasi RBA berbasis layanan.
Kontribusi: Penyampaian praktik lapangan dan studi kasus.

2. Akademisi Kebijakan Publik
Memiliki kepakaran dalam tata kelola keuangan sektor publik dan perencanaan berbasis kinerja.
Kontribusi: Penguatan konsep dan kerangka analitis.

3. Auditor / APIP Daerah
Berpengalaman melakukan evaluasi dan reviu RBA BLUD.
Kontribusi: Perspektif pengawasan dan evaluasi.

4. Konsultan Manajemen BLUD
Berpengalaman dalam penyusunan RBA dan pendampingan implementasi BLUD.
Kontribusi: Metode praktis dan tools aplikatif.

5. Perwakilan Institusi Pembina BLUD
Memahami arah kebijakan nasional dan daerah terkait BLUD.
Kontribusi: Penajaman kebijakan dan sinkronisasi regulasi.

Didukung oleh narasumber berpengalaman dan materi terstruktur, pelatihan ini memastikan peserta memperoleh pemahaman yang kredibel, aplikatif, dan relevan dengan kebutuhan pengelolaan BLUD.

Durasi dan Metode Pelaksanaan Bimtek Penyusunan RBA BLUD 2026

Durasi dan Jadwal Pelaksanaan

Bimtek Penyusunan RBA BLUD 2026 dilaksanakan selama 2 (dua) hari efektif dengan total pembelajaran setara 32 Jam Pelajaran (JP), mengacu pada standar internal pelatihan ASN, di mana 1 JP = 45 menit.

• Hari Pertama (Day 1): 09.00–16.00 WIB
  Total waktu efektif: 6 jam pelatihan tatap muka (8 JP).
  Fokus materi: kebijakan BLUD, konsep RBA berbasis layanan, pemetaan layanan, dan indikator kinerja.
• Hari Kedua (Day 2): 09.00–16.00 WIB
  Total waktu efektif: 6 jam pelatihan tatap muka (8 JP).
  Fokus materi: penyusunan struktur RBA BLUD, analisis biaya layanan, simulasi evaluasi, dan praktik penyusunan draft.

Konversi Sertifikat 32 JP:
Selain 16 JP tatap muka sinkron, peserta mendapatkan 16 JP tambahan melalui tugas mandiri terstruktur, studi kasus, dan penyempurnaan draft RBA BLUD pasca pelatihan yang dikumpulkan dalam periode waktu yang ditentukan.

Metode Pelaksanaan

• Tatap Muka (Offline): Dilaksanakan di lokasi yang disepakati (hotel/pusat pelatihan daerah). Keunggulan metode ini adalah interaksi langsung, diskusi intensif, dan pendampingan praktik penyusunan RBA BLUD.
• Online (Daring): Menggunakan platform konferensi video seperti Zoom atau setara. Metode ini fleksibel dari sisi lokasi dan tetap memungkinkan diskusi serta praktik berbasis template digital.
• Hybrid: Kombinasi tatap muka dan daring, memungkinkan sebagian peserta hadir langsung dan sebagian lainnya mengikuti secara online tanpa mengurangi kualitas materi.

Kebutuhan Teknis Peserta

• Laptop pribadi dengan spesifikasi minimal Intel i5 / setara, RAM 8 GB (wajib untuk sesi praktik penyusunan RBA BLUD).
• Perangkat lunak pendukung: Microsoft Excel atau aplikasi pengolah spreadsheet sejenis.
• Akses terhadap template RBA BLUD, bahan regulasi, dan studi kasus (disediakan panitia).
• Koneksi internet stabil (minimal 10 Mbps) bagi peserta daring atau hybrid.
• Akun email aktif untuk distribusi materi dan pengumpulan tugas.

Contoh Skenario Pelaksanaan Hybrid

Dalam skema hybrid, peserta tatap muka mengikuti sesi praktik penyusunan RBA BLUD di kelas bersama narasumber, sementara peserta daring mengikuti sesi yang sama melalui platform video conference, mengerjakan template RBA secara real-time, dan menyampaikan pertanyaan melalui fitur diskusi yang difasilitasi moderator.

Output Pelatihan Bimtek Penyusunan RBA BLUD 2026

• Peserta mampu menyusun draft RBA BLUD berbasis layanan untuk unit kerja masing-masing sebagai produk nyata hasil praktik.
• Peserta memiliki dokumen pemetaan layanan dan indikator kinerja yang terintegrasi dalam RBA BLUD sebagai bukti pemahaman konsep berbasis kinerja.
• Peserta menghasilkan analisis kebutuhan dan perhitungan biaya layanan (unit cost) yang terdokumentasi dalam format spreadsheet.
• Peserta memperoleh sertifikat pelatihan setara 32 JP sebagai bukti keikutsertaan dan pemenuhan jam pelajaran.
• Peserta memiliki checklist evaluasi dan reviu RBA BLUD yang dapat digunakan sebagai alat kendali internal sebelum proses pengawasan.
• Peserta menyelesaikan tugas mandiri terstruktur berupa penyempurnaan RBA BLUD yang siap digunakan pada tahun anggaran 2026.

FAQ Bimtek Penyusunan RBA BLUD 2026

Q: Apa yang dimaksud dengan Bimtek Penyusunan RBA BLUD 2026?

A: Bimtek Penyusunan RBA BLUD 2026 adalah pelatihan teknis yang membahas penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran BLUD berbasis layanan dan kinerja. Pelatihan ini membantu ASN dan pengelola BLUD memahami keterkaitan antara layanan, indikator kinerja, dan perencanaan anggaran agar dokumen RBA lebih akuntabel, terukur, serta siap dievaluasi dan diaudit.

Q: Siapa saja yang wajib atau direkomendasikan mengikuti pelatihan ini?

A: Pelatihan ini direkomendasikan bagi pejabat struktural BLUD, tim perencana, bendahara, pejabat penatausahaan keuangan, serta ASN yang terlibat dalam penyusunan RBA. Peserta dari sektor kesehatan, pendidikan, dan layanan teknis daerah akan memperoleh manfaat langsung karena materi disesuaikan dengan kebutuhan operasional BLUD.

Q: Apakah pelatihan ini fokus pada praktik atau hanya teori?

A: Pelatihan dirancang seimbang antara pemahaman konsep dan praktik langsung. Peserta tidak hanya mempelajari regulasi dan kebijakan, tetapi juga melakukan simulasi dan praktik penyusunan RBA BLUD berbasis layanan menggunakan template kerja. Hasil praktik berupa draft RBA menjadi bukti penerapan materi yang dipelajari.

Q: Apakah Bimtek Penyusunan RBA BLUD 2026 relevan untuk persiapan audit?

A: Ya, Bimtek Penyusunan RBA BLUD 2026 sangat relevan untuk persiapan evaluasi dan audit. Materi pelatihan membahas logika perencanaan, keterukuran kinerja, serta konsistensi dokumen sehingga RBA yang dihasilkan lebih mudah ditelusuri dan dipertanggungjawabkan dalam proses reviu maupun pemeriksaan.

Q: Apakah peserta mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan?

A: Peserta yang mengikuti seluruh rangkaian kegiatan dan menyelesaikan tugas mandiri akan memperoleh sertifikat pelatihan setara 32 Jam Pelajaran. Sertifikat ini dapat digunakan sebagai bukti peningkatan kompetensi teknis dan administrasi sesuai ketentuan pengembangan kapasitas ASN dan pengelola BLUD.

Penutup

Penyusunan RBA BLUD berbasis layanan merupakan elemen kunci dalam memastikan pengelolaan keuangan yang akuntabel dan berorientasi pada kinerja. Melalui pelatihan ini, pengelola BLUD dibekali kemampuan menyusun RBA yang selaras dengan kebutuhan layanan dan tuntutan regulasi tahun 2026. Dokumen RBA yang baik tidak hanya mempermudah evaluasi, tetapi juga memperkuat kualitas pelayanan publik. Oleh karena itu, mengikuti bimtek ini menjadi langkah strategis untuk meningkatkan profesionalisme pengelolaan BLUD. Daftarkan instansi Anda sekarang dan pastikan perencanaan anggaran berjalan lebih efektif.

Tempat dan Kota Pelaksanaan Bimtek Penyusunan RBA BLUD 2026

Bimtek Penyusunan RBA BLUD 2026 dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia guna menjangkau kebutuhan pengembangan kapasitas ASN dan pengelola BLUD secara merata. Lokasi pelaksanaan disesuaikan dengan permintaan instansi dan ketersediaan fasilitas pelatihan.

• Jakarta – Pusat pelatihan nasional untuk BLUD kementerian dan pemerintah daerah dengan fokus kebijakan dan praktik terbaik.
• Bandung – Cocok untuk pelatihan BLUD sektor pendidikan dan kesehatan dengan pendekatan perencanaan berbasis kinerja.
• Yogyakarta – Lokasi strategis untuk pendalaman konsep RBA BLUD berbasis layanan dan penguatan tata kelola.
• Surabaya – Mendukung kebutuhan BLUD wilayah Jawa Timur dengan fokus praktik penyusunan dan evaluasi RBA.
• Malang – Ideal untuk pelatihan teknis dan pendampingan penyusunan RBA BLUD sektor layanan publik.
• Bali – Kombinasi pelatihan intensif dan diskusi strategis bagi pengelola BLUD daerah pariwisata dan layanan kesehatan.
• Lombok – Mendukung peningkatan kapasitas BLUD wilayah Nusa Tenggara dengan pendekatan aplikatif.
• Batam – Relevan untuk BLUD daerah kepulauan dengan fokus efisiensi dan fleksibilitas anggaran.
• Medan – Menjangkau BLUD wilayah Sumatera dengan kebutuhan penguatan perencanaan dan pengendalian keuangan.
• Makassar – Strategis untuk BLUD kawasan Indonesia Timur dengan pendekatan layanan dan kinerja.

Selain kota-kota tersebut, pelatihan dapat dilaksanakan di kota utama lainnya sesuai kebutuhan instansi, baik secara tatap muka, daring, maupun hybrid, untuk memastikan efektivitas pelaksanaan Bimtek Penyusunan RBA BLUD.

Inilah saat yang tepat bagi pimpinan dan pegawai, baik dari instansi pemerintah maupun swasta, untuk bergabung dalam program pelatihan strategis ini. Bersama, mari kita wujudkan sumber daya manusia yang unggul, profesional, dan berintegritas demi terciptanya pelayanan yang berkualitas dan terpercaya. Dan saatnya instansi Anda memperkuat kapabilitas dan tata kelola melalui peningkatan kompetensi yang terstruktur, aplikatif, dan sesuai kebutuhan.

Melalui Bimtek Penyusunan RBA BLUD 2026 – Strategi Berbasis Layanan Efektif Pelatihan Nasional menghadirkan solusi praktis bagi pemerintah daerah, OPD, BLUD, Mitra Swasta serta lembaga teknis lainnya untuk beradaptasi dengan era digital, akuntabilitas publik, dan tuntutan efisiensi layanan kesehatan. Setiap program dirancang berbasis kebutuhan nyata instansi, dilengkapi dengan modul komprehensif, studi kasus terkini, simulasi sistem, hingga pendampingan langsung oleh narasumber berpengalaman. Dengan pendekatan sistematis dan berbasis praktik terbaik, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga siap mengimplementasikan hasil pelatihan di lingkungan kerja masing-masing.

Dengan penuh hormat dan apresiasi, kami sangat menghargai waktu serta perhatian Bapak/Ibu dalam menyimak informasi pelatihan ini. Apabila Bapak/Ibu berkenan meluangkan waktu untuk meninjau materi lanjutan lainnya yang telah kami siapkan guna mendukung peningkatan kinerja, profesionalisme, dan akuntabilitas aparatur, silakan kunjungi tautan berikut:

👉Bimtek Tata Kelola Keuangan BLUD Berbasis Kinerja 2026 – Strategi Profesional

Semoga program ini dapat menjadi bagian dari langkah nyata dalam membangun aparatur yang unggul, berintegritas, serta siap menghadapi tantangan tata kelola kelembagaan di masa depan.

📌 Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi kami:
✉️ Email: info@pelatihannasional.com
📞 WhatsApp/Telp: 0821-3989-6194 – 0812-2244-3914

Atau kunjungi laman resmi kami:
👉 Tentang Kami
👉 Kontak Kami

Jadilah bagian dari perubahan positif dan transformasi layanan kesehatan!
Klik di sini untuk melihat jadwal lengkap pelatihan 👉 Pelatihan Nasional – Jadwal Bimtek & Training