Pelatihan Update IFRS dan PSAK Terkini 2026: Memenuhi Ketentuan Standar Akuntansi dan Meningkatkan Kualitas Pelaporan Keuangan
Deskripsi Pelatihan Update IFRS dan PSAK Terkini
Dinamika standar akuntansi keuangan internasional dan nasional yang terus berkembang menuntut adaptasi cepat dari seluruh entitas bisnis. Penerapan pembaruan IFRS dan PSAK terkini acap kali menghadirkan tantangan teknis yang kompleks dalam pencatatan, pengukuran, hingga penyajian laporan keuangan. Ketidaksesuaian penerapan standar tidak hanya berdampak pada opini auditor, tetapi juga dapat memicu revaluasi pasar terhadap kinerja perusahaan.
Perubahan pada standar penting seperti pengakuan pendapatan, sewa, instrumen keuangan, hingga pengungkapan dampak keberlanjutan menuntut pemahaman mendalam dari tim akuntansi. Kesalahan interpretasi atas ketentuan standar akuntansi berisiko menghasilkan penyajian laporan keuangan yang misleading. Hal ini berpotensi memicu sanksi dari otoritas pasar modal serta merusak kepercayaan pemegang saham dan investor.
Executive development program ini dihadirkan untuk memberikan pemahaman komprehensif atas konvergensi IFRS dan pembaruan PSAK/PSAK Terintegrasi terbaru. Peserta diajak mempelajari substansi teknis perubahan standar, dampak akuntansi pada laporan keuangan, serta langkah praktis mitigasi transisi pelaporan keuangan korporasi.
Mengapa Pelatihan Update IFRS dan PSAK Terkini Ini Penting?
Kepatuhan terhadap standar akuntansi yang berlaku merupakan fondasi utama integritas dan transparansi laporan keuangan korporasi. Penerapan PSAK/IFRS yang tepat memastikan validitas informasi bagi pengambilan keputusan strategis.
Seiring kompleksitas transaksi bisnis modern, pemahaman yang mendalam mengenai standar akuntansi terbaru mencegah terjadinya restatement laporan keuangan di masa depan. Ini sangat krusial dalam menjaga kredibilitas perusahaan di mata publik dan regulator.
Penguasaan update standar akuntansi secara berkelanjutan memampukan organisasi mengantisipasi dampak perubahan aturan terhadap indikator kinerja keuangan utama (Key Financial Metrics) secara proaktif.
Tantangan yang Sering Dihadapi Organisasi/Perusahaan
- Kompleksitas pemahaman teknis aturan konvergensi IFRS dan PSAK terbaru.
- Kesulitan mengidentifikasi dampak perubahan standar terhadap sistem informasi akuntansi (ERP).
- Tantangan dalam penilaian estimasi dan judgment akuntansi yang membutuhkan kualifikasi tinggi.
- Kurangnya kesiapan data operasional untuk mendukung pengungkapan (disclosure) standar baru.
- Perubahan dampak pada rasio keuangan dan kinerja laba-rugi perusahaan pasca-implementasi.
- Kesulitan mengkoordinasikan unit bisnis non-keuangan dalam pengumpulan data transaksi.
- Perperbedaan interpretasi antara tim penyusun laporan keuangan dan auditor eksternal.
- Kurangnya pemahaman mengenai akuntansi untuk instrumen keuangan dan derivatif yang kompleks.
- Kebutuhan pembaruan sistem dan kebijakan akuntansi internal (Accounting Manual) secara berkala.
- Ketatnya tenggat waktu pelaporan keuangan berkala di tengah perubahan aturan yang cepat.
Risiko Jika Tidak Ditangani
- Opini audit yang tidak memuaskan (Qualified Opinion) akibat kesalahan penerapan standar.
- Sanksi administratif dan denda dari regulator pasar modal dan otoritas jasa keuangan.
- Risiko penyajian kembali (restatement) laporan keuangan yang menurunkan kepercayaan investor.
- Distorsi dalam penilaian kinerja keuangan dan perhitungan kewajiban perpajakan.
- Kerugian finansial akibat kesalahan penilaian aset dan kewajiban korporasi.
Tujuan Pelatihan Update IFRS dan PSAK Terkini
- Memahami substansi dan latar belakang perubahan PSAK dan konvergensi IFRS terkini.
- Mampu mengidentifikasi dampak perubahan standar terhadap akun-akun utama laporan keuangan.
- Menguasai teknik perlakuan akuntansi, pengakuan, pengukuran, dan pengungkapan terbaru.
- Mampu melakukan penyesuaian pada kebijakan akuntansi dan pedoman penyusunan laporan keuangan.
- Meminimalkan perbedaan interpretasi standar akuntansi dengan auditor eksternal.
- Menyiapkan langkah-langkah transisi implementasi standar baru secara mulus.
- Meningkatkan kualitas dan transparansi pelaporan keuangan konsolidasian.
- Mengantisipasi dampak perubahan standar terhadap kriteria penilaian kinerja bisnis.
Manfaat Pelatihan Update IFRS dan PSAK Terkini
- Jaminan kepatuhan penuh (compliance) terhadap regulasi standar akuntansi yang berlaku.
- Peningkatan kualitas, integritas, dan kredibilitas laporan keuangan korporasi.
- Proses audit eksternal yang lebih lancar, efisien, dan minim koreksi mendasar.
- Akurasi informasi keuangan yang lebih baik bagi jajaran direksi dan pemegang saham.
- Kesiapan sistem dan SDM dalam menghadapi perubahan aturan akuntansi di masa depan.
- Pencegahan potensi sanksi dari otoritas keuangan dan pasar modal.
- Standardisasi perlakuan akuntansi di seluruh unit bisnis dan anak perusahaan.
- Peningkatan kompetensi dan profesionalisme tim akuntansi dan pelaporan keuangan.
- Visibilitas yang lebih jelas mengenai dampak finansial dari setiap keputusan bisnis.
- Penguatan reputasi perusahaan sebagai entitas yang transparan dan akuntabel.
Sasaran Peserta
- Chief Financial Officer (CFO) & Financial Controller
- Head of Accounting & Financial Reporting
- Accounting Managers & Team Leaders
- Senior Accountants & Financial Analysts
- Internal & External Auditors
- Tax Managers & Specialists
- Corporate Regulatory & Compliance Officers
- Finance System & ERP Consultants
Materi Pelatihan Update IFRS dan PSAK Terkini
- Modul 1: Overview Konvergensi IFRS & Peta Perubahan PSAK Terkini 2026
- Modul 2: Updates PSAK 72 / IFRS 15: Pengakuan Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan
- Modul 3: Updates PSAK 73 / IFRS 16: Perlakuan Akuntansi Sewa & Dampak Pada Balance Sheet
- Modul 4: Updates PSAK 71 / IFRS 9: Instrumen Keuangan, Klasifikasi, dan Expected Credit Loss (ECL)
- Modul 5: Akuntansi Impairment Aset (PSAK 48 / IAS 36) & Penilaian Nilai Wajar (PSAK 68 / IFRS 13)
- Modul 6: Updates Pengungkapan Akuntansi Keberlanjutan (IFRS S1 & S2 / ESG Reporting)
- Modul 7: Isu-Isu Kritis Akuntansi Pajak Tangguhan (PSAK 46 / IAS 12) & Implikasi Regulasi
- Modul 8: Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian & Pengungkapan Pihak Berelasi
- Modul 9: Evaluasi Judgment & Estimasi Akuntansi dalam Kondisi Ketidakpastian Ekonomi
- Modul 10: Strategi Transisi & Penyesuaian Manual Akuntansi Perusahaan (Accounting Policy)
- Modul 11: Analisis Dampak Standar Baru Terhadap Rasio Keuangan & Key Performance Indicator
- Modul 12: Bedah Kasus Penerapan PSAK/IFRS pada Sektor Spesifik & Sesi Diskusi Auditor
Output Kompetensi Peserta
- Pemahaman mendalam atas pasal-pasal perubahan PSAK/IFRS terbaru.
- Kemampuan melakukan pemetaan (gap analysis) antara kebijakan eksisting dan standar baru.
- Draftus penyesuaian Kebijakan Akuntansi (Accounting Policy Manual) korporasi.
- Keahlian dalam mengkalkulasi dampak perubahan akuntansi sewa dan instrumen keuangan.
- Kesiapan dalam menyusun pengungkapan (notes to financial statements) yang memenuhi standar.
- Prosedur komunikasi efisien dengan tim auditor eksternal.
- Kemampuan memberikan rekomendasi akuntansi atas transaksi bisnis yang kompleks.
- Langkah aksi konkret untuk integrasi data keuangan dengan sistem ERP.
Metode Pelatihan Update IFRS dan PSAK Terkini
Program pengembangan profesional ini menggunakan metode Problem-Based Learning. Penyampaian materi dibawakan secara interaktif melalui pemaparan regulasi, pembahasan perbedaan teknis sebelum dan sesudah update, analisis contoh kasus laporan keuangan emiten, serta sesi tanya jawab mendalam mengenai kendala spesifik yang dihadapi peserta di lapangan.
Implementasi di Organisasi/Perusahaan
Setelah mengikuti pelatihan ini, tim akuntansi perusahaan dapat langsung melakukan kajian dampak (impact assessment) atas standar baru terhadap laporan keuangan korporasi. Langkah ini ditindaklanjuti dengan pembaruan pedoman akuntansi internal serta koordinasi dengan divisi IT/ERP untuk penyesuaian sistem pencatatan harian.
Durasi & Fasilitas Pelatihan Update IFRS dan PSAK Terkini
Durasi: 2 Hari (16 Jam Pelajaran). Fasilitas mencakup Modul Materi Pelatihan Lengkap, Buku Panduan PSAK Terbaru, Sertifikat Kelulusan, Coffee Break & Lunch, serta Akses Konsultasi Pasca-Pelatihan.
FAQ terkait Update IFRS dan PSAK Terkini
Q: Apakah pelatihan ini membahas standar akuntansi ESG / IFRS S1 & S2?
A: Ya, kami mengulas perkembangan terkini pengungkapan keberlanjutan IFRS S1 dan S2 secara ringkas.
Q: Apakah ada pembahasan khusus mengenai akuntansi sewa (PSAK 73)?
A: Tentu, PSAK 73 menjadi salah satu modul utama mengingat dampaknya yang besar pada neraca perusahaan.
Q: Bagaimanakah bentuk studi kasus yang dibahas?
A: Studi kasus diambil dari Laporan Keuangan riil perusahaan publik berbagai sektor industri.
Q: Apakah pelatihan ini dapat dimanfaatkan untuk pemenuhan Satuan Kredit Profesi (SKP)?
A: Ya, sertifikat kami dapat digunakan untuk pengajuan SKP akuntan profesional sesuai ketentuan yang berlaku.
Q: Bisakah mengajukan pertanyaan terkait kasus spesifik di perusahaan kami?
A: Sangat bisa. Kami menyediakan sesi diskusi terbuka di akhir setiap modul untuk membahas kasus spesifik.
Q: Apakah materi mencakup penyesuaian sistem IT/ERP?
A: Pelatihan memberikan arahan mengenai logic data yang dibutuhkan sistem ERP untuk standar baru.
Q: Apakah pelatihan ini relevan untuk perusahaan non-Tbk?
A: Relevan, khususnya perusahaan berskala menengah-besar yang menggunakan PSAK berbasis IFRS.
Q: Siapa yang menjadi fasilitator dalam pelatihan ini?
A: Fasilitator adalah Akuntan Publik (CPA), praktisi teknis akuntansi, dan akademisi senior.
Q: Apakah ada diskon pendaftaran untuk tim internal?
A: Ya, kami menyediakan paket investasi khusus untuk pendaftaran grup/tim perusahaan.
Q: Bagaimana jika ada pembaruan standar setelah pelatihan selesai?
A: Alumni pelatihan akan dimasukkan dalam jejaring profesional untuk mendapatkan update berkala.
🔥 Cakupan Pelaksanaan Program Training
Program pengembangan kompetensi ini dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan efektivitas kerja, mempercepat proses operasional, memperkuat koordinasi lintas fungsi, serta meningkatkan kemampuan tim dalam menghadapi perubahan bisnis yang semakin dinamis. Pelaksanaan program dapat disesuaikan dengan kebutuhan, tingkat kompetensi peserta, target organisasi, serta tantangan operasional yang dihadapi masing-masing perusahaan.
⚡ Skema Pelaksanaan Training
| Skema |
Deskripsi |
Manfaat Organisasi |
| In-Class Training |
Pembelajaran terstruktur berbasis materi, studi kasus, dan diskusi interaktif |
Transfer knowledge lebih cepat dan sistematis |
| In-House Training |
Program disesuaikan dengan SOP, workflow, dan kebutuhan bisnis perusahaan |
Materi lebih relevan dan langsung dapat diterapkan |
| Workshop Intensif |
Praktik langsung berbasis tantangan dan kasus nyata organisasi |
Peningkatan kemampuan problem solving dan implementasi |
| On The Job Assistance |
Pendampingan implementasi langsung dalam aktivitas kerja |
Mempercepat penerapan hasil pelatihan dalam operasional |
📍 Cakupan Wilayah Pelaksanaan
| Jakarta |
Bandung |
Surabaya |
Semarang |
| Yogyakarta |
Medan |
Makassar |
Denpasar |
| Balikpapan |
Batam |
Palembang |
Pekanbaru |
⚠️ Mengapa Banyak Program Pengembangan Kompetensi Tidak Memberikan Dampak Maksimal?
Dalam banyak organisasi, tantangan utama bukan hanya terletak pada teknologi, sistem, atau kebijakan yang digunakan, melainkan pada kemampuan tim dalam menerapkan strategi, menjalankan proses kerja secara konsisten, serta menjaga kualitas eksekusi di lapangan.
Akibatnya, berbagai inisiatif perbaikan sering kali berjalan lebih lambat dari yang diharapkan, target operasional sulit tercapai secara optimal, dan peluang peningkatan kinerja tidak termanfaatkan secara maksimal.
📊 Pola Tantangan yang Umum Ditemukan di Perusahaan
| Area |
Tantangan Umum |
Dampak terhadap Organisasi |
| Proses Kerja |
Alur kerja belum optimal atau terlalu kompleks |
Produktivitas menurun dan waktu kerja lebih panjang |
| Koordinasi |
Kolaborasi antar fungsi belum berjalan efektif |
Duplikasi pekerjaan dan meningkatnya revisi |
| Implementasi |
Pengetahuan belum diterapkan secara konsisten |
Perbaikan tidak menghasilkan dampak optimal |
| Monitoring |
Evaluasi dan pengukuran kinerja belum terstruktur |
Sulit mengendalikan pencapaian target |
💡 Pendekatan Pengembangan yang Banyak Digunakan Organisasi Berkinerja Tinggi
Salah satu pendekatan yang banyak diterapkan organisasi modern adalah pengembangan kompetensi berbasis implementasi, yaitu program pelatihan yang tidak hanya fokus pada pemahaman konsep, tetapi juga membantu peserta menerjemahkan materi menjadi tindakan nyata yang relevan dengan kebutuhan pekerjaan sehari-hari.
Melalui pendekatan ini, organisasi dapat mempercepat proses adopsi perubahan, meningkatkan kualitas eksekusi, memperkuat kolaborasi tim, dan menghasilkan dampak yang lebih terukur terhadap kinerja bisnis.
Contohnya melalui program Pelatihan Update IFRS dan PSAK Terkini 2026: Memenuhi Ketentuan Standar Akuntansi dan Meningkatkan Kualitas Pelaporan Keuangan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi untuk mendukung peningkatan efektivitas kerja, efisiensi proses bisnis, serta pencapaian target operasional maupun strategis perusahaan.
🔧 Model Pendekatan Pengembangan Kompetensi
| Pendekatan |
Fokus Utama |
Manfaat |
| Process Improvement |
Penyempurnaan proses kerja |
Operasional lebih cepat dan efisien |
| Capability Development |
Peningkatan kompetensi SDM |
Kinerja individu dan tim meningkat |
| Operational Alignment |
Keselarasan strategi dan pelaksanaan |
Implementasi lebih konsisten |
| Performance Optimization |
Peningkatan hasil kerja dan produktivitas |
Target organisasi lebih mudah dicapai |
🎯 Konsultasi Kebutuhan Training & Langkah Selanjutnya
Setiap organisasi memiliki tantangan, prioritas, dan target pengembangan yang berbeda. Karena itu, menentukan program pelatihan yang tepat sebaiknya diawali dengan pemetaan kebutuhan agar solusi yang dipilih benar-benar relevan dengan kondisi dan tujuan perusahaan.
Banyak perusahaan baru melakukan pengembangan kompetensi setelah muncul hambatan operasional, penurunan produktivitas, atau ketidaksesuaian antara strategi dan implementasi. Padahal, identifikasi kebutuhan sejak awal dapat membantu organisasi mengambil langkah perbaikan lebih cepat sebelum dampaknya menjadi lebih besar.
Konsultasi awal dapat membantu organisasi memperoleh gambaran kebutuhan pengembangan yang lebih tepat tanpa kewajiban mengikuti program pelatihan tertentu.
📋 Melalui konsultasi, organisasi dapat memperoleh:
✔ Identifikasi kebutuhan kompetensi yang perlu diperkuat
✔ Rekomendasi program yang paling relevan dengan tantangan organisasi
✔ Alternatif metode pelaksanaan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
✔ Gambaran ruang lingkup implementasi yang lebih terukur
✔ Masukan awal untuk penyusunan rencana pengembangan SDM
📌 Penutup
Keunggulan organisasi tidak hanya ditentukan oleh strategi yang dimiliki, tetapi juga oleh kemampuan tim dalam mengeksekusi strategi tersebut secara konsisten, efektif, dan terukur. Karena itu, investasi pada pengembangan kompetensi yang tepat dapat menjadi langkah penting untuk memperkuat kinerja, meningkatkan produktivitas, serta mendukung pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan.
Untuk memperoleh informasi lebih lanjut mengenai pelaksanaan, kebutuhan in-house training, workshop, maupun program pengembangan kompetensi yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, silakan menghubungi tim kami.
✉️ Email: info@pelatihannasional.com
📞 WhatsApp: 0821-3989-6194
